Харрасмент и домогательства на работе

10 историй людей, которые подверглись домогательствам на работе

Не все решаются говорить о таких вещах открыто , но находятся люди , готовые вспомнить о самых тяжелых и неприятных событиях своей рабочей жизни. На форуме BuzzFeed люди вспомнили истории , когда им пришлось столкнуться с домогательствами на рабочем месте , и рассказали , что из этого вышло.

Cosmo рекомендует

• 

Самый теплый тренд зимы: длинные оверсайз-кардиганы и как их правильно носить

Кожаные, вельветовые, меховые — 7 необычных пуховиков, которые выделят из толпы

« Не знаю , считается ли это , но это случилось на моей первой работе. Мне тогда только исполнилось 16 лет , я устроилась на работу в кафе-мороженое напротив моего дома. У меня был не очень хороший босс , он нанял трех девочек на все лето , и мы работали одни всю смену с 15:00 до 22:30. Мы закрывались в 22:00 , но люди , живущие по соседству , всегда приходили в 21:59. Все было нормально , потому что я верила , что все будут вежливыми.

Многие взрослые мужчины приходили одни и , заметив , что никого , кроме меня , уже нет , начинали заигрывать. Ладно , это , в конце концов , моя работа. Но некоторые требовали дать им мой номер телефона и говорили мне по‑настоящему мерзкие вещи. Когда я говорила , что мне только 16 , они обычно останавливались , но всегда добавляли: „О , я не знал , что ты такая молоденькая , ты такая сексуальная , что могла бы быть моей девушкой“. Не нужно , наверное , добавлять , что я уволилась до конца лета».

« Когда я работала библиотекаршей , один из спонсоров меня буквально преследовал за то , что я не давала ему свой личный номер телефона. Посетители мне нередко показывали голые фото сексуального характера. Мне делали непристойные предложения женатые мужчины , и их не смущало , что их дети стоят прямо рядом с ними. Некоторых моих коллег спонсоры дожидались на парковке после работы , другие получали сообщения интимного характера в социальных сетях».

• 

Работники отеля описывают жуткие вещи , которые они видели

« Мне был 21 год , я подрабатывала барменом в ресторане , мой менеджер сказал , что я должна показать сиськи , чтобы привлечь больше посетителей. Было семь часов вечера , в ресторане была куча детей. Я посмеялась над ним и сказала , что , может , если дети уйдут. Это была моя первая работа барменом».

« Я работаю в сфере услуг. Женщины в этом бизнесе вынуждены терпеть сексизм и домогательства , потому что они — часть бизнеса. Я руковожу барменами , и у меня три босса — все мужчины. Один из них вынуждал меня вступить с ним в отношения , а теперь , когда мы их закончили , все время угрожает выкинуть меня с работы. Двое других при разных обстоятельствах очень подробно описывали , как выглядят их члены , и раскрывали подробности их интимной жизни. Но даже это поведение сравнительно невинно по сравнению с тем , что у меня было на предыдущей работе. Я постоянно просила моего бывшего шефа убрать свои руки с моей талии и ягодиц , а он не только отказывался это сделать , но и жаловался другим мужчинам-коллегам на то , что я не позволяю ему трогать себя. А они посмеивались надо мной. Позже меня сократили , когда я забеременела».

« Я училась в колледже и подрабатывала в магазинчике. К нам пришел новый менеджер , который получил это место путем мошенничества. Однажды , когда я открыла магазин , он был там. Я отправилась в подсобку , чтобы принести специи , а он вдруг притиснул меня к стеллажам и спросил , делала ли я это раньше с чернокожим. К счастью , до того , как я успела ответить , зашел другой мой коллега , и менеджер только посмеялся и ушел. Я сказала другому руководителю , что не хочу больше попадать в смену с этим придурком. В конце концов , тот менеджер ушел. Нет , его не уволили — просто перевели в другой магазинчик».

« Однажды я работала в компании и переводилась из одного отдела в другой. В свой последний день один из моих коллег притиснул меня в углу и вытащил свой член. Когда я вытаращилась на него и принялась орать , спрашивая , что он вытворяет , он ответил , что просто хотел удостовериться , что у меня будет шанс увидеть его хозяйство до увольнения. В тот же день позже другой мой коллега стал приставать ко мне в лифте. Когда я его оттолкнула , он назвал меня сукой. В общем , я решила не переводиться в другой отдел , а уволиться из компании. Теперь работаю в женском коллективе в благотворительной организации. Даже представлять себе не хочу возвращение в мир корпоративной культуры».

« Я тогда работала в кампании члена конгресса от демократов. Один из его сотрудников постоянно приставал ко мне , я рассказала об этом его начальнице ( и моей бывшей наставнице). Она ответила , что я преувеличиваю и он просто был пьян. В ночь выборов на вечеринке по случаю победы он сказал мне , что я могу забыть о политике , если не пересплю с ним. Его начальница слышала , что он сказал , но никак не отреагировала и продолжала поддерживать его. В конце концов , он меня изнасиловал. Я не сообщила об этом в полицию , потому что знала , что шанс на правосудие близок к нулю. Когда я рассказала об этом , мой насильник и его начальница начали мне угрожать.

К счастью , я нашла другое место , тоже связанное с политикой , где меня поддерживают. Но я теперь выучила урок , что далеко не все „феминистки“ по‑настоящему верят в то , что говорят».

« Работала с реальным психопатом: он все время говорил о том , как он любит кончать девушке на лицо. Смотрел порно на работе на своем телефоне и думал , что это весело , показывать мне отвратительные кадры во время перерыва. Странно , что его никто не увольнял , хотя девушки на него жаловались. Когда я переехала , он все еще там работал».

Как противостоять харассменту на работе?

Харассмент — это нежелательное внимание сексуального характера, которое исходит от агрессора с более высоким социальным статусом и унижает жертву.

Харассмент в переводе с английского (harassment) означает домогательство. Этот термин юридически закреплен в праве США и распространен по всему миру. Под определение «харассмент» попадает поведение, нарушающее неприкосновенность частной жизни человека и причиняющее ему вред или неудобства. Очень часто это характеризует действия сексуального характера в иерархических отношениях: начальник и подчиненный, преподаватель и студент и т.п. То есть, харассмент — это нежелательное внимание сексуального характера, которое исходит от агрессора с более высоким социальным статусом и унижает жертву.

Что говорит украинский закон?

В Украине закон не содержит такой категории. Максимально приближенным к нему выступает понятие «сексуальные домогательства». В статье 1 Закона Украины «Об обеспечении равных прав и возможностей женщин и мужчин» (далее — Закон о равных правах) сексуальные домогательства характеризуются как «действия сексуального характера, выраженные словесно (угрозы, запугивания, непристойные замечания) или физически (прикосновения, похлопывания), унижающие или оскорбляющие лиц, находящихся в отношениях трудового, служебного, материального или иного подчинения».

Очевидно, что данное определение не охватывает список возможных вариантов действий, которые считаются харассментом в США. Так, например, Политика по сексуальному харассменту в Сенате штата Алабама, относит к харассменту такие действия:

вербальные:

[1]

сексуальные инсинуации, намеки и комментарии, имеющие сексуальный подтекст, шутки сексуального характера и унизительные замечания;

невербальные:

сексуальные объекты или картинки, графические комментарии, наводящие, намекающие на что-либо, связанное с сексом, оскорбительные звуки, свист и непристойные жесты;

физические:

прикосновение к телу человека, волосам или одежде, чрезмерное приближение (нарушение интимных границ) и т.д.

Этот американский документ четко проясняет, как поступать в случае харассмента со стороны коллег на работе, что делать, чтобы привлекать к ответственности виновного.

С развитием информационных технологий также получил распространение киберхарассмент. Понятие включает в себя нежелательные, оскорбительные, откровенно сексуальные электронные письма или SMS-сообщения; оскорбительное поведение на сайтах, в социальных сетях или в интернет-чатах.

Харассмент на работе

В сфере использования наемного труда ст. 17 Закона о равных правах устанавливает обязанность работодателя применять меры по предотвращению и защите от случаев сексуальных домогательств и других проявлений насилия по признаку пола.

Прежде всего, следует устранять причину харассмента, т.е. дискриминацию женщин (а именно они чаще всего становятся жертвами домогательств) по признаку пола. Социологи отмечают, что женщины гораздо сильнее мужчин зависят от места работы. Это и потому, что им сложно устроиться на работу, пока женщина молода (работодатели уже видят в перспективе ее «декретный» отпуск). Это и политика зарплат, поскольку прекрасному полу часто платят меньше, чем мужчинам, за аналогичную работу. Это и риск остаться после развода с детьми и самой кормить семью. Поэтому женщины, чтобы не лишиться работы, часто молчат и терпят недостойное поведение со стороны мужчин, прежде всего руководителей.

В соответствии со ст. 18 Закона о равных правах, в коллективные договора и соглашения необходимо включать положения, обеспечивающие равные права и возможности всех сотрудников. Однако внимание законодателя было сконцентрировано лишь на части возможных мер: устранение гендерного дисбаланса, неравенства в оплате труда, введении специального уполномоченного по гендерным вопросам. Поэтому, если работодатель реально хочет избежать случаев харрасмента в своей компании, ему придется принимать ряд самостоятельных мер.

Какие меры обязан предпринимать работодатель?

Важно понимать, что именно работодатель определяет принципы и правила трудовой дисциплины. Поэтому для внедрения практики антихарассмента в компании следует разработать специальные правила, включив их в коллективный договор или правила внутреннего распорядка. Эти правила должны дать четкие и понятные всем ответы на такие вопросы:

• Какие обязанности возлагаются на сотрудников для предотвращения или исключения нежелательного поведения?
• Что именно в компании будет расценено как случаи харассмента (сексуального домогательства, если использовать терминологию из закона)?
• Какое поведение сотрудников будет считаться нарушением правил поведения (дисциплинарным проступком)?
• Какие меры воздействия могут быть применены для защиты от харассмента?
• Каков алгоритм действий работника, пострадавшего от домогательств со стороны коллег?

Таким образом, можно превратить меры по недопущению харассмента в трудовые обязанности, за нарушение которых можно привлечь к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения с работы, если подобные действия сотрудник будет совершать систематически.

Не способствуют тому, чтобы жертвы харассмента обращались в правоохранительные органы за защитой своих прав, и существующие в обществе стереотипы: мол, женщина могла сама спровоцировать такое поведение агрессора.

Куда можно обращаться за помощью, и какая ответственность предусмотрена?

В случае дискриминации по признаку пола или совершения сексуальных домогательств, пострадавшее лицо имеет право обратиться с жалобой в государственные органы, органы местного самоуправления, к Уполномоченному Верховной Рады Украины по правам человека и/или в суд для защиты своих прав.

[2]

Закон предусматривает ответственность за принуждение женщины или мужчины к вступлению в половую связь естественным или неестественным способом лицом, от которого женщина или мужчина материально или служебно зависимы. Это расценивается как сексуальные домогательства, а нарушитель может привлекаться к уголовной ответственности по статье 154 Уголовного кодекса Украины.

Ответственность за такое преступление предусмотрена в виде штрафа в размере до 50 необлагаемых налогом минимумов (850 грн) или ареста на срок до 6 месяцев. Если будут установлены отягчающие обстоятельства, например совершение подобных действий с угрозами уничтожения, повреждения или изъятия имущества потерпевшего, разглашение сведений, которые позорят потерпевшего или его близких, в качестве наказания предусмотрен арест до 6 месяцев или ограничение свободы на срок до 3-х лет.

Пока случаи обращения в суд для защиты от сексуальных домогательств на работе единичны. Практика складывается не в пользу пострадавших, поскольку сложно представить убедительные доказательства совершения подобных действий или виновности лица, допустившего харассмент. Не способствуют тому, чтобы жертвы харассмента обращались в правоохранительные органы за защитой своих прав, и существующие в обществе стереотипы: мол, женщина могла сама спровоцировать такое поведение агрессора.

В качестве примера можно привести дело, которое рассматривалось в суде в прошлом году.

Согласно Реестру судебных решений, сотрудницы одного из управлений Государственной службы по чрезвычайным ситуациям обратились на правительственную горячую линию, сообщив о сексуальных домогательствах со стороны их начальника. Также было подано заявление в полицию.

Представители рабочей группы ГСЧС, которые расследовали это обращение, зафиксировали факты неэтичного поведения начальника по отношению к подчиненным в виде предложений интимного характера, но никаких последствий не было. При этом полиция не установила каких-либо признаков совершения уголовного преступления. Затем руководитель заявил иск к сотрудницам, требуя, чтобы они опровергли свои обвинения и возместили ему моральный ущерб. Суд первой инстанции удовлетворил требования начальника. Апелляционный суд отменил это решение. По итогу в этой истории главный вопрос так и остался невыясненным: были ли случаи харассмента, и если да, то почему никто не понес ответственности.

Украине предстоит пройти долгий путь, пока в глазах обывателя жертва харассмента станет героем, а «герой» — изгоем. И роль работодателей в этом процессе очень важна. Борьба с харассментом должна стать частью социальной ответственности работодателей, конкурентным преимуществом в борьбе за лучшие кадры.

«Домогательства переросли в групповое изнасилование». Харассмент на работе

Более десятка российских изданий объявили бойкот депутату Госдумы Леониду Слуцкому и Государственной думе. Это произошло из-за того, что несколько журналисток парламентского пула обвинили депутата в домогательствах в разное время. Думская комиссия по этике не нашла «нарушения поведенческих норм» в действиях Слуцкого.

СМИ («Коммерсант», «РБК», «Дождь», Lenta.ru, «Эхо Москвы» и другие) объявили, что прекращают или ограничивают свою работу с Госдумой или лично Слуцким в знак протеста против такого решения, выражая солидарность с журналистками, которые обвинили депутата Госдумы в домогательствах.

Редакция Kaktus.media уже выясняла, почему в Кыргызстане таких скандалов с депутатами не возникало. Сегодня мы решили узнать, а бывали ли в стране случаи харассмента — сексуального домогательства на работе. За комментариями редакция обратилась к исполнительному директору ОО «Альянс по репродуктивному здоровью» Галине Чиркиной:

Домогательства закончились изнасилованием

— Когда к нам в клинику обращаются женщины по поводу сексуального насилия, то харассмент в некоторых случаях присутствует. Мы говорим, например, о домогательствах со стороны мужчины, например, на работе. И это не обязательно начальник. Это может быть и коллега, и клиент. Там достаточно серьезные истории происходят. Так что, в принципе, это частые случаи.

В ресторане к ним присоединяется друг коллеги. Затем они настаивают, чтобы она поехала с ними в дом коллеги «просто посидеть». Все закончилось групповым насилием.

Здесь есть большая проблема. Наша культура предполагает, что женщина не может резко и жестко отказывать мужчине, что она должна быть мягкой, кроткой, тихой. И, наверное, это тоже сказывается на том, как выстраиваются отношения у женщины с мужчиной, в том числе на работе.

А мальчиков не научили понимать слово «нет», к сожалению. Для него «нет» существует только во взаимоотношениях «мальчик-мальчик», «мужчина-мужчина», а вот когда «нет» говорит женщина — это может быть и «да» или «не знаю», «может быть».

Это главные вещи, которые нам нужно формировать у молодежи, да и у взрослых (мне кажется, нужно уметь меняться в любом возрасте). Этот навык должны обретать как мужчины, так и женщины: формулировать четко и ясно «нет» и принимать отказ адекватно и позитивно.

Мужчины тоже страдают

— Я могу сказать, что мужчины тоже страдают от харассмента на рабочем месте. И самое страшное, что они вообще не могут ответить. Если женщина может сказать (сейчас появляются публикации, вопрос активно обсуждается), то когда женщина домогается до мужчины, то здесь еще сложнее отвечать. Силу в отношении мужчины применять, может быть, и не будут, но вот какие-то недвусмысленные намеки, фривольности женщины допускают.

Что делать?

Должны включиться несколько механизмов. У нас законодательство сложно трактует такие вещи. Вернее, практически не трактует. Но все равно заявлять о харассменте и обосновывать можно. У нас есть еще одна проблема, когда девочки, женщины, да и мужчины не знают, что об этом можно заявлять. Можно использовать как внутренние механизмы, когда внутри компании это рассматривается как конфликт, мешающий работать или сказывающийся на психологическом состоянии работника. Так и юридический: подать в суд.

Однако еще раз повторю, начинать нужно с личных навыков, когда ты можешь четко и ясно оформить свои слова.

У нас опять же винят во всем женщину, что она не так себя вела, ходила в короткой юбке или прозрачной блузке. Или чего это она красилась? Это все из той же области, когда оправдывается насилие. Между харассментом и психологическим насилием можно ставить знак равенства.

[/stextbox]

Нужно уметь говорить друг другу вещи очень ясные и понятные, позитивные. Строить диалоги и отношения, где не используются зависимость, власть и контроль. И надо научиться идентифицировать домогательство и насилие, которое над тобой готовы совершить. И об этих вещах нужно уметь говорить. Также нужны законодательные нормы, чтобы пострадавший мог быть защищенным от харассмента, а виновник понимал, что за это следует наказание. Но опять же важно не переборщить, чтобы не сделать защиту от харассмента инструментом для провокаций, шантажа, манипуляций в руках недобросовестных людей.

РаботаКак противостоять домогательствам на работе

Сотрудники российских компаний рассказали The Village о случаях домогательства на работе и способах борьбы с ними

Кто сталкивается
с домогательствами

Денис Гумеров

генеральный директор сервиса по подбору туров Clumus

Наши менеджеры обзванивают организаторов туров по всей стране, общение в основном по скайпу. Проблемы возникают, когда приходится звонить в кавказские республики и общаться с мужчинами горячих кровей. Часто просят перенести звонок на вечернее время, спрашивают о личной жизни.

В итоге мы решили принять правила игры и начать задавать неудобные вопросы: «А у тебя есть машина?», «А квартира?», «Если есть, я приеду. Ты меня замуж возьмёшь?» Как ни странно, эта модель сработала идеально. Разговор возвращался в деловое русло.

Екатерина Суровцева

Пришлось один раз столкнуться с подобной крайне неприятной ситуацией. Что удивительно, со стороны «домогающейся» оказался один из основных бизнес-партнёров. Пришлось жёстко прекратить дальнейшие рабочие проекты, так как, если перешагнуть грань бизнес-отношений, теряется граница «заказчик — реализатор». Но эта ситуация пошла только на пользу. С новыми партнёрами качественно изменились реализация и уровень проектов.

Мария Иванникова

редактор интернет-сервиса поиска домашних помощников
Pomogatel.ru

На нашем сервисе бывают случаи сексуальных домогательств со стороны нанимателей, но команда наших модераторов делает всё, чтобы пресекать непристойные намёки и предложения и вовремя блокировать нарушителей. К тому же соискатель может пожаловаться самостоятельно, чем, кстати, окажет услугу своим коллегам по цеху, оградив их от оскорбительного поведения нанимателя. Понятно, что бывает всякое. Однажды на нашем сайте зарегистрировался вдовец, который искал своим детям не просто няню, но и по совместительству супругу себе. Его вряд ли можно причислить к нарушителям спокойствия, о которых речь выше: похоже, его намерения были открытыми и честными.

Всем соискателям мы рекомендуем:

— Серьёзно отнеситесь к фотографии в вашей анкете. Конечно, здорово, если вы смотритесь на ней симпатично, но не стоит показывать оголённые плечи и ноги, злоупотреблять ярким макияжем, призывно улыбаться в камеру или позировать, валяясь в стогу сена. Вспомните, какую работу вы ищете на сайте! Помощница в семье, будь то домработница, няня или гувернантка, должна выглядеть скромно, серьёзность её намерений не должна вызывать сомнений.

— В личной переписке при обсуждении деталей вакансии держитесь вежливо и спокойно. При возникновении сомнений в благонадёжности потенциального нанимателя не стесняйтесь обратиться к нам за советом.

Всегда обращайте внимание на такие факторы:

— Как потенциальный наниматель общается с вами по телефону? Не стоит допускать панибратства, грубости, излишнего высокомерия. Если наниматель без единого вопроса настаивает на немедленной встрече, это как минимум повод задуматься. Если вам делают предложение о работе без всякого собеседования, это и вовсе подозрительно.

— Будьте осторожны, если текст вакансии звучит не слишком правдоподобно: работать почти не надо, а зарплата заоблачно высокая. Поверьте, цель нанимателя не может состоять в том, чтобы просто так снабжать вас деньгами. Либо вы читаете невнимательно, либо наниматель чего-то недоговаривает.

— Обязательно сообщайте нам о таких грубых нарушениях, как сексуальные домогательства, оскорбления, угрозы и т. п. Недобросовестных нанимателей мы блокируем, чтобы они больше никогда не беспокоили пользователей нашего сервиса.

Женщины же хотят внимания! Как мужчины оправдывают домогательства на работе

Сегодня наша колумнистка Анна Иванова рассуждает о том , почему понятие « харассмент» все никак не уложится в головах российских мужчин.

Cosmo рекомендует

• 

Как составить модный зимний образ в светлых тонах — советы дизайнеров

Модные, теплые рубашки: какие в тренде этой зимой и как их правильно носить

В прошлом году в связи с вайнштейновским скандалом неприятное иностранное слово « харассмент» плотно вошло в наш лексикон. Правда , употреблять его в России принято с ироничным оттенком , с обязательными сопутствующими рассуждениями на тему , что « у нас , слава богу , женщины нормальные , а потому вашему харассменту рады!» и даже « приставали , пристаем и будем приставать , чтобы женщины чувствовали себя любимыми и желанными , женщинами , а не бесполыми существами».

Что удивительно , женщины в массе своей придерживаются тех же позиций и тоже отстаивают своё право быть женщиной везде — и на работе , в профессиональных отношениях в том числе. Более того , интерес начальства , к примеру , многим кажется счастливым билетом в светлое будущее , а не потенциально очень большой проблемой для карьеры. Со мной это случалось ( намеки и домогательства на работе) — и добрая половина из тех людей , кому я осмелилась рассказать о своей проблеме , весело смеялись , советовали мне « раскрутить там его по полной программе!» и совершенно не разделили моих переживаний и размышлений об увольнении.

Хотя , конечно , чему мы тут удивляемся до сих пор? Как-то давно я в блоге написала о деловой этике — и взрослые , образованные люди , мужчины , занимающие большие должности , удивлялись и спрашивали: «А как же любовь? Вдруг это настоящая любовь — и что , работа должна мешать этому , что ли?» Или: «А если она сама прямо намекает и не против?» Ну да , чего уж , детей на теплые места пристраивать можно и нужно , старым школьным товарищам помогать можно и нужно , почему бы и не допустить любовь? Любовь — это же прекрасное чувство , не так ли?

Руководитель ( я предполагаю , что все же случаи « проявления интереса» со стороны мужчины , облеченного властью и положением, — это наиболее распространенная ситуация) тоже в этой ситуации выглядит так себе. Во‑первых , что значит « а если она сама не против?». Женщина , конечно , может и быть не против по каким-то причинам — от банального желания устроиться потеплее до реальной симпатии , но голова-то руководителю вроде как дана не только для того , чтобы в неё есть и ею кивать на совещаниях , а примерно представить вышеперечисленные негативные последствия вроде бы не требует больших умственных затрат. Во‑вторых , совершенно не просто так в уставах многих крупных компаний существует запрет на отношения внутри одного отдела-подразделения , безо всякой оглядки на взаимность и добровольность — в отношениях двух изначально неравных людей ( начальника-подчиненного , наставника-ученика) вопрос взаимности-добровольности очень скользкий. Особенно если под « добровольностью» понимать « вроде не орет и полицию не вызывает», что у нас , в российских реалиях , частенько и работает.

Но вообще , и без разговоров о настоящей любви , которой работа не помеха , с пониманием важности деловой этики ( да и вообще этики) у нас еще очень и очень плоховато. Я даже не беру случаи сознательных домогательств с угрозами и шантажом , с этим все понятно — как есть преступление , но объяснить человеку мужского пола , что подмигивания с пошловатыми двусмысленными высказываниями , панибратство и прочие попытки немедля сократить дистанцию — это не комплимент и неприятно , фактически невозможно. Мужчины смотрят ясными глазами и недоумевают: но женщины же хотят внимания! Без внимания же женщины тускнеют и увядают? Если женщина даже и специалист , и коллега , и соратница в битве за производительность и рентабельность — то неужели уже и за коленку её не потрогай? А вдруг она почувствует себя обездоленной и печальной без живительного комплимента сомнительной свежести? Просто невозможно такое допустить , ведь мы , российские мужчины , любим женщин и заботимся о них!

Харрасмент и домогательства на работе

Подготовительная работа по Конвенции об искоренение насилия и домогательств в сфере труда (Ending violence and harassment in the world of work) шла около 10 лет, с момента принятия резолюции МОТ «Гендерное равенство – основа достойного труда» (2009), призвавшей запретить гендерное насилие на рабочем месте и принять соответствующие меры. За эти годы вышло несколько докладов, в которых был представлен масштаб проблемы, ее многообразные проявления; охарактеризовано влияние насилия и домогательств на работниц и работников; проанализировано законодательство и практика реагирования 80 стран, представляющих все основные регионы; разработаны рекомендации к тексту будущего стандарта.

Одним из наиболее полных и репрезентативных является опрос Фонда «Общественное мнение», проведенный в декабре 2017 года. После ряда вопросов об информированности респондентов о скандалах в шоу-бизнесе, им задали вопрос «А если говорить о ситуации в других сферах деятельности, не связанных с шоу-бизнесом, то, на ваш взгляд, случаи сексуальных домогательств, приставаний со стороны начальства в нашей стране происходят часто, редко, или их практически не бывает?». 24% опрошенных ответили «часто», 36% «редко» и 8% «практически не бывает».

Мирясова Ольга Александровна, научный сотрудник ФНИСЦ РАН, член экспертного центра КТР, [email protected], +7 926 206 93 72

Автор выражает благодарность за помощь в организации и проведении исследования Ольге Николаевне Безруковой, доценту кафедры социологии молодежи и молодежной политики факультета социологии СПбГУ, Валерии Александровне Котовой и Ксении Алексеевне Фирсовой, студенткам магистратуры факультета социологии СПбГУ.

Служебный роман: как вести себя на работе и чем грозит худший сценарий развития событий

Скрывать ли отношения на работе

При­знай­тесь, по­чти каж­до­му из нас до­во­ди­лось ис­пы­тать нелов­кий мо­мент при­тя­же­ния к кол­ле­ге. У офис­но­го ро­ма­на столь­ко же про­тив­ни­ков, сколь­ко и сто­рон­ни­ков — и даже ис­сле­до­ва­те­ли не мо­гут прий­ти к еди­но­му мне­нию о том, сто­ит ли его из­бе­гать или при­ни­мать с ра­до­стью. Несо­мнен­но лишь, что ро­ман­ти­че­ские от­но­ше­ния в офи­се — яв­ле­ние неиз­беж­ное, ка­ки­ми бы ни были пра­ви­ла ком­па­нии на этот счет. Раз­би­ра­ем­ся, как ве­сти себя, если ро­ма­на не из­бе­жать и чем гро­зит худ­ший сце­на­рий раз­ви­тия со­бы­тий.

По­че­му люди скры­ва­ют свои от­но­ше­ния?

Ин­ту­и­тив­но мог­ло бы по­ка­зать­ся, что по­сле дви­же­ния #MeToo и пуб­лич­ных скан­да­лов, свя­зан­ных с ха­рас­смен­том на ра­бо­те, ко­ли­че­ство слу­жеб­ных ро­ма­нов долж­но сни­зить­ся. Мно­гие ком­па­нии вве­ли бо­лее стро­гую внут­рен­нюю по­ли­ти­ку, ка­са­ю­щу­ю­ся флир­та в офи­се. В неко­то­рых слу­ча­ях со­труд­ни­ков даже обя­зы­ва­ют уве­до­мить HR-от­дел, если они со­сто­ят в ро­ман­ти­че­ских от­но­ше­ни­ях с кол­ле­гой. Тем не ме­нее, как по­ка­зы­ва­ет опрос, про­ве­ден­ный сай­том Vault в на­ча­ле это­го года, 58% со­труд­ни­ков про­шли че­рез ро­ман с кол­ле­гой. При этом боль­шин­ство из опро­шен­ных пред­по­чли дер­жать ро­ман­ти­че­ские от­но­ше­ния в сек­ре­те и при­мер­но три чет­вер­ти из них по­вто­ри­ли бы свой опыт при слу­чае.

Же­ла­ние за­щи­тить себя и парт­не­ра от ко­сых взгля­дов мож­но по­нять, учи­ты­вая нега­тив­ные эф­фек­ты, ко­то­рые риску­ют по­влечь за со­бой ро­ман­ти­че­ские свя­зи в офи­се. Ис­сле­до­ва­те­ли Хенд­ри­ка Вер­хоф и Лури Тер­бланш в сво­ем по­дроб­ном тек­сте о вли­я­нии слу­жеб­ных ро­ма­нов на пси­хо­ло­ги­че­скую об­ста­нов­ку в кол­лек­ти­ве и про­дук­тив­ность со­труд­ни­ков, при­во­дят спи­сок воз­мож­ных нега­тив­ных по­след­ствий:

Если ра­бо­чие от­но­ше­ния меж­ду со­труд­ни­ка­ми ни­как не ре­гу­ли­ру­ют­ся ком­па­ни­ей, то все­гда есть риск столк­нуть­ся с про­бле­мой сек­су­аль­ных до­мо­га­тельств. По­рой все мо­жет на­чать­ся с «без­обид­ной» шут­ки или «невин­ных» на­ме­ков стар­ше­го кол­ле­ги. Что­бы не до­пу­стить агрес­сии и на­си­лия — в том чис­ле, пси­хо­ло­ги­че­ско­го ма­ни­пу­ли­ро­ва­ния — ком­па­нии в первую оче­редь сле­ду­ет рас­ска­зать со­труд­ни­кам об офис­ной эти­ке и нор­мах по­ве­де­ния, ведь со­глас­но тому же опро­су Vault, 41% ра­бот­ни­ков про­сто не зна­ют, как сле­ду­ет по­сту­пать в слу­чае меж­лич­ност­ных кон­флик­тов или вза­им­ных сим­па­тий. Кро­ме того, было бы хо­ро­шо обес­пе­чить воз­мож­ность об­рат­ной свя­зи для жертв ха­рас­смен­та. К со­жа­ле­нию, в неко­то­рых слу­ча­ях ха­рас­смент ста­но­вит­ся пря­мым след­стви­ем обер­нув­ше­го­ся кра­хом ра­бо­че­го ро­ма­на.

Одна из са­мых эти­че­ски слож­ных си­ту­а­ций — это ро­ман меж­ду со­труд­ни­ком и под­чи­нен­ным. Ко­гда в от­но­ше­ния втор­га­ют­ся власт­ные иерар­хии, это по­чти ав­то­ма­ти­че­ски су­лит ин­три­ги и ко­сые взгля­ды кол­лег, а та­к­же рис­ку­ет обер­нуть­ся уволь­не­ни­ем для од­но­го из влюб­лен­ных.

Не об­хо­дит­ся на ра­бо­те и без из­мен. По дан­ным Vault, каж­дый пя­тый со­труд­ник, со­сто­яв­ший в се­рьез­ных от­но­ше­ни­ях, од­на­ж­ды имел сек­су­аль­ную связь с кол­ле­гой.

Пре­пят­ствие для ка­рье­ры

[3]

Неред­ко слу­жеб­ный ро­ман ста­но­вит­ся при­чи­ной кру­ше­ния ка­рьер­ных пер­спек­тив: мно­гие ра­бот­ни­ки от­но­сят­ся к паре как ко­а­ли­ции, склон­ной от­ста­и­вать ин­те­ре­сы друг дру­га. Это мо­жет при­ве­сти к ослаб­ле­нию преж­них дру­же­ских свя­зей меж­ду кол­ле­га­ми. Не го­во­ря уже о том, что слу­жеб­ный ро­ман пре­вра­ща­ет­ся в ис­точ­ник офис­ных спле­тен. Сами влюб­лен­ные на­чи­на­ют со­мне­ва­ют­ся в себе и ста­но­вят­ся ме­нее объ­ек­тив­ны­ми, оце­ни­вая ра­бо­ту сво­е­го парт­не­ра.

Ре­спон­ден­ты Хенд­ри­ка Вер­хоф и Лури Тер­бланш по­де­ли­лись, что ко­нец слу­жеб­но­го ро­ма­на нега­тив­но ска­зы­вал­ся на ра­бо­чей про­дук­тив­но­сти: быв­шие лю­бов­ни­ки были вы­нуж­де­ны взять от несколь­ких дней до неде­ли от­гу­ла.

В 6% слу­ча­ев неудач­ные от­но­ше­ния и по­сле­ду­ю­щий раз­рыв ста­но­ви­лисьпри­чи­ной уволь­не­ния со­труд­ни­ков.

Ко­гда не сто­ит скры­вать от­но­ше­ния?

Боль­шин­ство пси­хо­ло­гов схо­дят­ся в од­ном: до тех пор, пока ваш тай­ный офис­ный ро­ман не ме­ша­ет ра­бо­те, ста­вить кол­лег в из­вест­ность о сво­ей лич­ной жиз­ни необя­за­тель­но. Если же вы уве­ре­ны, что об­ре­ли на­сто­я­щую лю­бовь, не сто­ит тер­зать себя со­мне­ни­я­ми, а окру­жа­ю­щих — недо­молв­ка­ми, будь­те чест­ны­ми с кол­ле­га­ми и на­чаль­ни­ком и из­ло­жи­те все как есть.

Неко­то­рые ис­сле­до­ва­те­ли от­ме­ча­ют по­ло­жи­тель­ные по­след­ствия слу­жеб­ных ро­ма­нов. При­под­ня­тое на­стро­е­ние влюб­лен­ных спо­соб­ству­ет уве­ли­че­нию их про­дук­тив­но­сти, удо­вле­тво­рен­но­сти сво­ей ра­бо­той и бо­лее ак­тив­но­му уча­стию в ор­га­ни­за­ци­он­ных про­цес­сах. Швед­ские уче­ные при­во­дят сло­ва од­ной из ре­спон­ден­ток, ко­то­рая при­зна­лась, что офис­ный ро­ман мо­ти­ви­ро­вал ее тру­дить­ся еще боль­ше и усерд­нее.

Пси­хо­ло­ги и ка­рьер­ные кон­суль­тан­ты объ­яс­ня­ют, что в ро­ман­ти­че­ских от­но­ше­ни­ях с кол­ле­гой нет ни­че­го уди­ви­тель­но­го, ведь нам про­щепро­ник­нуть­ся сим­па­ти­ей к кому-то, кого мы ча­сто ви­дим. Сюда мож­но при­ба­вить схо­жие ин­те­ре­сы и на­ли­чие объ­еди­ня­ю­щих стрес­со­вых си­ту­а­ций.

Как пра­виль­но по­сту­пить?

1. Для на­ча­ла сто­ит спро­сить себя, ис­пы­ты­ва­е­те ли вы дей­стви­тель­но силь­ные чув­ства или это не бо­лее, чем ми­мо­лет­ное увле­че­ние? Если вы вы­бра­ли вто­рой от­вет, то офис­ный ро­ман — пло­хая идея. Если же вы и ваш/​​​​а воз­люб­лен­ный/​​​​ая на­стро­е­ны на се­рьез­ные от­но­ше­ния, то луч­ший спо­соб — это от­кры­то рас­ска­зать обо всем на­чаль­ству и кол­ле­гам. Кол­ле­ги на­вер­ня­ка при­мут но­во­сти бла­го­склон­но и по­ра­ду­ют­ся за вас (во вся­ком слу­чае, так утвер­жда­ют ис­сле­до­ва­те­ли).
2. Изу­чи­те пра­ви­ла ком­па­нии. Су­ще­ству­ют ли фор­маль­ные ука­за­ния на слу­чай слу­жеб­но­го ро­ма­на? Долж­ны ли вы тот­час же прий­ти с «по­вин­ной» в HR-от­дел? Даже если не су­ще­ству­ет офи­ци­аль­ной по­зи­ции ком­па­нии на этот счет, сто­ит быть на­че­ку: по­про­буй­те вы­яс­нить, были ли ра­нее ро­ман­ти­че­ские пре­це­ден­ты в офи­се и если да, то ка­ко­ва была ре­ак­ция на­чаль­ства. От­сут­ствие ин­фор­ма­ции — по­вод ве­сти себя осто­рож­нее.
3. Если вы чув­ству­е­те при­тя­же­ние к од­но­му из кол­лег, пси­хо­лог и экс­перт по от­но­ше­ни­ям док­тор Лиза Мари Боб­би ре­ко­мен­ду­етми­ни­ми­зи­ро­вать ра­бо­чие мо­мен­ты на­едине со сво­им объ­ек­том по­чи­та­ния. Ста­рай­тесь со­хра­нять про­фес­си­о­наль­ный на­строй. Не со­зда­вай­те ком­про­ме­ти­ру­ю­щие усло­вия для себя и сво­е­го из­бран­ни­ка.
4. За­пре­ти­те себе встре­чать­ся с бос­сом или сво­им под­чи­нен­ным. Офис­ная по­ли­ти­ка так устро­е­на, что от­но­ше­ния с тем, кто на­хо­дит­ся выше или ниже вас в ка­рьер­ной иерар­хии, риску­ют обер­нут­ся ка­рьер­ным ту­пи­ком для од­но­го или обо­их парт­не­ров.
5. Оставь­те ссо­ры за по­ро­гом офи­са. Ра­бо­та — не ме­сто для ре­ше­ния лич­ных кон­флик­тов.
6. Ваши от­но­ше­ния по­до­шли к сво­е­му ло­ги­че­ско­му кон­цу? Пред­ло­жи­тепарт­не­ру об­су­дить, как сто­ит ве­сти себя в офи­се. Что де­лать, если вы ра­бо­та­е­те в од­ном от­де­ле и вы­нуж­де­ны каж­дый день стал­ки­вать­ся друг с дру­гом? Несмот­ря на пси­хо­ло­ги­че­ски тя­же­лый опыт, по­ста­рай­тесь не пе­ре­но­сить свои чув­ства на ра­бо­чие про­цес­сы. В край­нем слу­чае по­ду­май­те о пе­ре­во­де в дру­гой офис или даже смене ра­бо­ты.

Как со­хра­нить лицо при раз­ры­ве?

Ка­ким бы слож­ным это ни ка­за­лось, по­ста­рай­тесь со­хра­нять невоз­му­ти­мость при рас­ста­ва­нии с парт­не­ром. Пэт­ти Стен­джер, аме­ри­кан­ская про­фес­си­о­наль­ная сва­ха и те­ле­ви­зи­он­ный про­дю­сер соб­ствен­но­го шоу The Mil­lion­aire Match­maker, дает несколь­ко со­ве­тов:

• Со­сре­до­точь­тесь на ра­бо­те. Если вы за­ме­ти­ли, что не справ­ля­е­тесь с за­да­ча­ми в срок или не мо­же­те со­сре­до­то­чить­ся на де­лах, име­ет смысл за­пи­сать­ся к пси­хо­ло­гу.
• Дер­жи­те ди­стан­цию. По­ста­рай­тесь не пе­ре­се­кать­ся с быв­шим/​​​​ей без ува­жи­тель­но­го по­во­да.
• Не сто­ит про­во­ци­ро­вать сво­е­го/​​​​ю экс-воз­люб­лен­но­го/​​​​ю на рев­ность.
• Кол­ле­гам не обя­за­тель­но знать по­дроб­но­сти ва­ше­го рас­ста­ва­ния, со­хра­ни­те свой рас­сказ для близ­ких дру­зей.
• Пом­ни­те о про­фес­си­о­наль­ной эти­ке: не пы­тай­тесь со­рвать ка­рьер­ные пла­ны сво­е­го быв­ше­го/​​​​ей
• При столк­но­ве­нии с ха­рас­смен­том или угро­за­ми, по­ду­май­те, мо­же­те ли вы об­ра­тить­ся в HR-от­дел: ока­жут ли вам долж­ную по­мощь и под­держ­ку? Если по это­му по­во­ду есть со­мне­ния, то луч­ше рас­ска­зать кол­ле­ге или дру­гу, ко­то­ро­му пол­но­стью до­ве­ря­е­те.
• При­ду­май­те для себя хоб­би, ко­то­рое по­мо­жет вам от­влечь­ся от на­ко­пив­ших­ся обид и боли.

Что мо­жет сде­лать ра­бо­то­да­тель?

Как на­ни­ма­тель вы мо­же­те по­ду­мать, что во из­бе­жа­ние по­тен­ци­аль­но нелов­ких мо­мен­тов и слож­но­стей, сто­ит за­пре­тить слу­жеб­ные ро­ма­ны. Но в дей­стви­тель­но­сти по­доб­ные за­пре­ты не ра­бо­та­ют. Все за­пре­щен­ное про­сто пря­чет­ся в под­по­лье. Джей Старк­ман, CEO ком­па­нии En­gage PEO, счи­та­ет, что ра­бо­то­да­те­лю сле­ду­ет со­ста­вить чет­кие ин­струк­ции для влюб­лен­ных со­труд­ни­ков, под­ра­зу­ме­ва­ю­щие об­ра­ще­ние к по­сред­ни­ку из HR-от­де­ла. Это нуж­но, что­бы кон­суль­тант по­мог паре по­нять, как луч­ше себя ве­сти и не под­ры­вать до­ве­рие кол­лек­ти­ва.

При­сут­ствие пси­хо­ло­га или кон­суль­тан­та по­мо­га­ет из­бе­жать меж­лич­ност­ных кон­флит­ков и недо­ра­зу­ме­ний — с этим со­глас­ны и участ­ни­ки ис­сле­до­ва­ния Хенд­ри­ка Вер­хоф и Лури Тер­бланш.

Источники

1. 
   Казанцев, С.Я. Информационные технологии в юриспруденции / С.Я. Казанцев. — М.: Академия (Academia), 2012. — 369 c.
2. 
   Комаров, С. А. Общая теория государства и права / С.А. Комаров. — М.: Юридический институт, 2001. — 352 c.
3. 
   Волеводз, А. Г. Международный розыск, арест и конфискация полученных преступным путем денежных средств и имущества (правовые основы и методика) / А.Г. Волеводз. — М.: Юрлитинформ, 2015. — 477 c.
4. Жан, Мишель Ламбер Маленький судья / Жан Мишель Ламбер. — М.: Прогресс, 2016. — 352 c.
5. Хаин, В. Е. История и методология геологических наук / В.Е. Хаин, А.Г. Рябухин, А.А. Наймарк. — М.: Academia, 2017. — 416 c.
6. Мурадьян, Э. М. Ходатайства, заявления и жалобы (обращения в суд) / Э.М. Мурадьян. — М.: Юридический центр Пресс, 2015. — 446 c.