Содержание
- 1 10 историй людей, которые подверглись домогательствам на работе
- 2 Как противостоять харассменту на работе?
- 3 «Домогательства переросли в групповое изнасилование». Харассмент на работе
- 4 РаботаКак противостоять домогательствам на работе
- 5 Женщины же хотят внимания! Как мужчины оправдывают домогательства на работе
- 6 Харрасмент и домогательства на работе
- 7 Служебный роман: как вести себя на работе и чем грозит худший сценарий развития событий
10 историй людей, которые подверглись домогательствам на работе
Не все решаются говорить о таких вещах открыто , но находятся люди , готовые вспомнить о самых тяжелых и неприятных событиях своей рабочей жизни. На форуме BuzzFeed люди вспомнили истории , когда им пришлось столкнуться с домогательствами на рабочем месте , и рассказали , что из этого вышло.
Cosmo рекомендует
Самый теплый тренд зимы: длинные оверсайз-кардиганы и как их правильно носить
Кожаные, вельветовые, меховые — 7 необычных пуховиков, которые выделят из толпы
« Не знаю , считается ли это , но это случилось на моей первой работе. Мне тогда только исполнилось 16 лет , я устроилась на работу в кафе-мороженое напротив моего дома. У меня был не очень хороший босс , он нанял трех девочек на все лето , и мы работали одни всю смену с 15:00 до 22:30. Мы закрывались в 22:00 , но люди , живущие по соседству , всегда приходили в 21:59. Все было нормально , потому что я верила , что все будут вежливыми.
Многие взрослые мужчины приходили одни и , заметив , что никого , кроме меня , уже нет , начинали заигрывать. Ладно , это , в конце концов , моя работа. Но некоторые требовали дать им мой номер телефона и говорили мне по‑настоящему мерзкие вещи. Когда я говорила , что мне только 16 , они обычно останавливались , но всегда добавляли: „О , я не знал , что ты такая молоденькая , ты такая сексуальная , что могла бы быть моей девушкой“. Не нужно , наверное , добавлять , что я уволилась до конца лета».
« Когда я работала библиотекаршей , один из спонсоров меня буквально преследовал за то , что я не давала ему свой личный номер телефона. Посетители мне нередко показывали голые фото сексуального характера. Мне делали непристойные предложения женатые мужчины , и их не смущало , что их дети стоят прямо рядом с ними. Некоторых моих коллег спонсоры дожидались на парковке после работы , другие получали сообщения интимного характера в социальных сетях».
Работники отеля описывают жуткие вещи , которые они видели
« Я работаю официанткой , так что ежедневно сталкиваюсь с приставаниями со стороны посетителей. Домогательства — это , можно сказать , часть культуры в каждом ресторане. Персонал кухни часто комментирует женщин-менеджеров и официанток. Самое грустное в этом , что поваров ценят больше и охраняют лучше , чем официанток. Один из менеджеров так и сказал открытым текстом , что любой может принести напиток , но не каждый может приготовить омлет».
« Мне был 21 год , я подрабатывала барменом в ресторане , мой менеджер сказал , что я должна показать сиськи , чтобы привлечь больше посетителей. Было семь часов вечера , в ресторане была куча детей. Я посмеялась над ним и сказала , что , может , если дети уйдут. Это была моя первая работа барменом».
« Я работаю в сфере услуг. Женщины в этом бизнесе вынуждены терпеть сексизм и домогательства , потому что они — часть бизнеса. Я руковожу барменами , и у меня три босса — все мужчины. Один из них вынуждал меня вступить с ним в отношения , а теперь , когда мы их закончили , все время угрожает выкинуть меня с работы. Двое других при разных обстоятельствах очень подробно описывали , как выглядят их члены , и раскрывали подробности их интимной жизни. Но даже это поведение сравнительно невинно по сравнению с тем , что у меня было на предыдущей работе. Я постоянно просила моего бывшего шефа убрать свои руки с моей талии и ягодиц , а он не только отказывался это сделать , но и жаловался другим мужчинам-коллегам на то , что я не позволяю ему трогать себя. А они посмеивались надо мной. Позже меня сократили , когда я забеременела».
« Я училась в колледже и подрабатывала в магазинчике. К нам пришел новый менеджер , который получил это место путем мошенничества. Однажды , когда я открыла магазин , он был там. Я отправилась в подсобку , чтобы принести специи , а он вдруг притиснул меня к стеллажам и спросил , делала ли я это раньше с чернокожим. К счастью , до того , как я успела ответить , зашел другой мой коллега , и менеджер только посмеялся и ушел. Я сказала другому руководителю , что не хочу больше попадать в смену с этим придурком. В конце концов , тот менеджер ушел. Нет , его не уволили — просто перевели в другой магазинчик».
« Однажды я работала в компании и переводилась из одного отдела в другой. В свой последний день один из моих коллег притиснул меня в углу и вытащил свой член. Когда я вытаращилась на него и принялась орать , спрашивая , что он вытворяет , он ответил , что просто хотел удостовериться , что у меня будет шанс увидеть его хозяйство до увольнения. В тот же день позже другой мой коллега стал приставать ко мне в лифте. Когда я его оттолкнула , он назвал меня сукой. В общем , я решила не переводиться в другой отдел , а уволиться из компании. Теперь работаю в женском коллективе в благотворительной организации. Даже представлять себе не хочу возвращение в мир корпоративной культуры».
« Я тогда работала в кампании члена конгресса от демократов. Один из его сотрудников постоянно приставал ко мне , я рассказала об этом его начальнице ( и моей бывшей наставнице). Она ответила , что я преувеличиваю и он просто был пьян. В ночь выборов на вечеринке по случаю победы он сказал мне , что я могу забыть о политике , если не пересплю с ним. Его начальница слышала , что он сказал , но никак не отреагировала и продолжала поддерживать его. В конце концов , он меня изнасиловал. Я не сообщила об этом в полицию , потому что знала , что шанс на правосудие близок к нулю. Когда я рассказала об этом , мой насильник и его начальница начали мне угрожать.
К счастью , я нашла другое место , тоже связанное с политикой , где меня поддерживают. Но я теперь выучила урок , что далеко не все „феминистки“ по‑настоящему верят в то , что говорят».
« Работала с реальным психопатом: он все время говорил о том , как он любит кончать девушке на лицо. Смотрел порно на работе на своем телефоне и думал , что это весело , показывать мне отвратительные кадры во время перерыва. Странно , что его никто не увольнял , хотя девушки на него жаловались. Когда я переехала , он все еще там работал».
Как противостоять харассменту на работе?
Харассмент — это нежелательное внимание сексуального характера, которое исходит от агрессора с более высоким социальным статусом и унижает жертву.
Харассмент в переводе с английского (harassment) означает домогательство. Этот термин юридически закреплен в праве США и распространен по всему миру. Под определение «харассмент» попадает поведение, нарушающее неприкосновенность частной жизни человека и причиняющее ему вред или неудобства. Очень часто это характеризует действия сексуального характера в иерархических отношениях: начальник и подчиненный, преподаватель и студент и т.п. То есть, харассмент — это нежелательное внимание сексуального характера, которое исходит от агрессора с более высоким социальным статусом и унижает жертву.
Что говорит украинский закон?
В Украине закон не содержит такой категории. Максимально приближенным к нему выступает понятие «сексуальные домогательства». В статье 1 Закона Украины «Об обеспечении равных прав и возможностей женщин и мужчин» (далее — Закон о равных правах) сексуальные домогательства характеризуются как «действия сексуального характера, выраженные словесно (угрозы, запугивания, непристойные замечания) или физически (прикосновения, похлопывания), унижающие или оскорбляющие лиц, находящихся в отношениях трудового, служебного, материального или иного подчинения».
Очевидно, что данное определение не охватывает список возможных вариантов действий, которые считаются харассментом в США. Так, например, Политика по сексуальному харассменту в Сенате штата Алабама, относит к харассменту такие действия:
вербальные:
сексуальные инсинуации, намеки и комментарии, имеющие сексуальный подтекст, шутки сексуального характера и унизительные замечания;
невербальные:
сексуальные объекты или картинки, графические комментарии, наводящие, намекающие на что-либо, связанное с сексом, оскорбительные звуки, свист и непристойные жесты;
физические:
прикосновение к телу человека, волосам или одежде, чрезмерное приближение (нарушение интимных границ) и т.д.
Этот американский документ четко проясняет, как поступать в случае харассмента со стороны коллег на работе, что делать, чтобы привлекать к ответственности виновного.
С развитием информационных технологий также получил распространение киберхарассмент. Понятие включает в себя нежелательные, оскорбительные, откровенно сексуальные электронные письма или SMS-сообщения; оскорбительное поведение на сайтах, в социальных сетях или в интернет-чатах.
Харассмент на работе
В сфере использования наемного труда ст. 17 Закона о равных правах устанавливает обязанность работодателя применять меры по предотвращению и защите от случаев сексуальных домогательств и других проявлений насилия по признаку пола.
Но как это реализовать на практике?
Прежде всего, следует устранять причину харассмента, т.е. дискриминацию женщин (а именно они чаще всего становятся жертвами домогательств) по признаку пола. Социологи отмечают, что женщины гораздо сильнее мужчин зависят от места работы. Это и потому, что им сложно устроиться на работу, пока женщина молода (работодатели уже видят в перспективе ее «декретный» отпуск). Это и политика зарплат, поскольку прекрасному полу часто платят меньше, чем мужчинам, за аналогичную работу. Это и риск остаться после развода с детьми и самой кормить семью. Поэтому женщины, чтобы не лишиться работы, часто молчат и терпят недостойное поведение со стороны мужчин, прежде всего руководителей.
В соответствии со ст. 18 Закона о равных правах, в коллективные договора и соглашения необходимо включать положения, обеспечивающие равные права и возможности всех сотрудников. Однако внимание законодателя было сконцентрировано лишь на части возможных мер: устранение гендерного дисбаланса, неравенства в оплате труда, введении специального уполномоченного по гендерным вопросам. Поэтому, если работодатель реально хочет избежать случаев харрасмента в своей компании, ему придется принимать ряд самостоятельных мер.
Какие меры обязан предпринимать работодатель?
Важно понимать, что именно работодатель определяет принципы и правила трудовой дисциплины. Поэтому для внедрения практики антихарассмента в компании следует разработать специальные правила, включив их в коллективный договор или правила внутреннего распорядка. Эти правила должны дать четкие и понятные всем ответы на такие вопросы:
- Какие обязанности возлагаются на сотрудников для предотвращения или исключения нежелательного поведения?
- Что именно в компании будет расценено как случаи харассмента (сексуального домогательства, если использовать терминологию из закона)?
- Какое поведение сотрудников будет считаться нарушением правил поведения (дисциплинарным проступком)?
- Какие меры воздействия могут быть применены для защиты от харассмента?
- Каков алгоритм действий работника, пострадавшего от домогательств со стороны коллег?
Таким образом, можно превратить меры по недопущению харассмента в трудовые обязанности, за нарушение которых можно привлечь к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения с работы, если подобные действия сотрудник будет совершать систематически.
Не способствуют тому, чтобы жертвы харассмента обращались в правоохранительные органы за защитой своих прав, и существующие в обществе стереотипы: мол, женщина могла сама спровоцировать такое поведение агрессора.
Куда можно обращаться за помощью, и какая ответственность предусмотрена?
В случае дискриминации по признаку пола или совершения сексуальных домогательств, пострадавшее лицо имеет право обратиться с жалобой в государственные органы, органы местного самоуправления, к Уполномоченному Верховной Рады Украины по правам человека и/или в суд для защиты своих прав.
Закон предусматривает ответственность за принуждение женщины или мужчины к вступлению в половую связь естественным или неестественным способом лицом, от которого женщина или мужчина материально или служебно зависимы. Это расценивается как сексуальные домогательства, а нарушитель может привлекаться к уголовной ответственности по статье 154 Уголовного кодекса Украины.
Ответственность за такое преступление предусмотрена в виде штрафа в размере до 50 необлагаемых налогом минимумов (850 грн) или ареста на срок до 6 месяцев. Если будут установлены отягчающие обстоятельства, например совершение подобных действий с угрозами уничтожения, повреждения или изъятия имущества потерпевшего, разглашение сведений, которые позорят потерпевшего или его близких, в качестве наказания предусмотрен арест до 6 месяцев или ограничение свободы на срок до 3-х лет.
Пока случаи обращения в суд для защиты от сексуальных домогательств на работе единичны. Практика складывается не в пользу пострадавших, поскольку сложно представить убедительные доказательства совершения подобных действий или виновности лица, допустившего харассмент. Не способствуют тому, чтобы жертвы харассмента обращались в правоохранительные органы за защитой своих прав, и существующие в обществе стереотипы: мол, женщина могла сама спровоцировать такое поведение агрессора.
В качестве примера можно привести дело, которое рассматривалось в суде в прошлом году.
Согласно Реестру судебных решений, сотрудницы одного из управлений Государственной службы по чрезвычайным ситуациям обратились на правительственную горячую линию, сообщив о сексуальных домогательствах со стороны их начальника. Также было подано заявление в полицию.
Представители рабочей группы ГСЧС, которые расследовали это обращение, зафиксировали факты неэтичного поведения начальника по отношению к подчиненным в виде предложений интимного характера, но никаких последствий не было. При этом полиция не установила каких-либо признаков совершения уголовного преступления. Затем руководитель заявил иск к сотрудницам, требуя, чтобы они опровергли свои обвинения и возместили ему моральный ущерб. Суд первой инстанции удовлетворил требования начальника. Апелляционный суд отменил это решение. По итогу в этой истории главный вопрос так и остался невыясненным: были ли случаи харассмента, и если да, то почему никто не понес ответственности.
Украине предстоит пройти долгий путь, пока в глазах обывателя жертва харассмента станет героем, а «герой» — изгоем. И роль работодателей в этом процессе очень важна. Борьба с харассментом должна стать частью социальной ответственности работодателей, конкурентным преимуществом в борьбе за лучшие кадры.
«Домогательства переросли в групповое изнасилование». Харассмент на работе
Более десятка российских изданий объявили бойкот депутату Госдумы Леониду Слуцкому и Государственной думе. Это произошло из-за того, что несколько журналисток парламентского пула обвинили депутата в домогательствах в разное время. Думская комиссия по этике не нашла «нарушения поведенческих норм» в действиях Слуцкого.
СМИ («Коммерсант», «РБК», «Дождь», Lenta.ru, «Эхо Москвы» и другие) объявили, что прекращают или ограничивают свою работу с Госдумой или лично Слуцким в знак протеста против такого решения, выражая солидарность с журналистками, которые обвинили депутата Госдумы в домогательствах.
Редакция Kaktus.media уже выясняла, почему в Кыргызстане таких скандалов с депутатами не возникало. Сегодня мы решили узнать, а бывали ли в стране случаи харассмента — сексуального домогательства на работе. За комментариями редакция обратилась к исполнительному директору ОО «Альянс по репродуктивному здоровью» Галине Чиркиной:
Домогательства закончились изнасилованием
— Когда к нам в клинику обращаются женщины по поводу сексуального насилия, то харассмент в некоторых случаях присутствует. Мы говорим, например, о домогательствах со стороны мужчины, например, на работе. И это не обязательно начальник. Это может быть и коллега, и клиент. Там достаточно серьезные истории происходят. Так что, в принципе, это частые случаи.
К примеру, был случай, когда к девушке домогался молодой человек-коллега. Он чуть опытнее и сначала помогал ей по работе. И начал предлагать ей сходить в ресторан. Поскольку помощь была значительной, ведь она только пришла работать, то отказать девушка не смогла. Как она пояснила, из уважения к коллеге и понимания, что он сделал ей доброе дело. Мол, что мне стоит сходить с ним в ресторан.
В ресторане к ним присоединяется друг коллеги. Затем они настаивают, чтобы она поехала с ними в дом коллеги «просто посидеть». Все закончилось групповым насилием.
![]() |
Видео (кликните для воспроизведения). |
Здесь есть большая проблема. Наша культура предполагает, что женщина не может резко и жестко отказывать мужчине, что она должна быть мягкой, кроткой, тихой. И, наверное, это тоже сказывается на том, как выстраиваются отношения у женщины с мужчиной, в том числе на работе.
А мальчиков не научили понимать слово «нет», к сожалению. Для него «нет» существует только во взаимоотношениях «мальчик-мальчик», «мужчина-мужчина», а вот когда «нет» говорит женщина — это может быть и «да» или «не знаю», «может быть».
Это главные вещи, которые нам нужно формировать у молодежи, да и у взрослых (мне кажется, нужно уметь меняться в любом возрасте). Этот навык должны обретать как мужчины, так и женщины: формулировать четко и ясно «нет» и принимать отказ адекватно и позитивно.
Мужчины тоже страдают
— Я могу сказать, что мужчины тоже страдают от харассмента на рабочем месте. И самое страшное, что они вообще не могут ответить. Если женщина может сказать (сейчас появляются публикации, вопрос активно обсуждается), то когда женщина домогается до мужчины, то здесь еще сложнее отвечать. Силу в отношении мужчины применять, может быть, и не будут, но вот какие-то недвусмысленные намеки, фривольности женщины допускают.
Что делать?
Должны включиться несколько механизмов. У нас законодательство сложно трактует такие вещи. Вернее, практически не трактует. Но все равно заявлять о харассменте и обосновывать можно. У нас есть еще одна проблема, когда девочки, женщины, да и мужчины не знают, что об этом можно заявлять. Можно использовать как внутренние механизмы, когда внутри компании это рассматривается как конфликт, мешающий работать или сказывающийся на психологическом состоянии работника. Так и юридический: подать в суд.
Однако еще раз повторю, начинать нужно с личных навыков, когда ты можешь четко и ясно оформить свои слова.
У нас опять же винят во всем женщину, что она не так себя вела, ходила в короткой юбке или прозрачной блузке. Или чего это она красилась? Это все из той же области, когда оправдывается насилие. Между харассментом и психологическим насилием можно ставить знак равенства.
[/stextbox]
Нужно уметь говорить друг другу вещи очень ясные и понятные, позитивные. Строить диалоги и отношения, где не используются зависимость, власть и контроль. И надо научиться идентифицировать домогательство и насилие, которое над тобой готовы совершить. И об этих вещах нужно уметь говорить. Также нужны законодательные нормы, чтобы пострадавший мог быть защищенным от харассмента, а виновник понимал, что за это следует наказание. Но опять же важно не переборщить, чтобы не сделать защиту от харассмента инструментом для провокаций, шантажа, манипуляций в руках недобросовестных людей.
РаботаКак противостоять домогательствам на работе
Сотрудники российских компаний рассказали The Village о случаях домогательства на работе и способах борьбы с ними
Кто сталкивается
с домогательствами
Денис Гумеров
генеральный директор сервиса по подбору туров Clumus
Наши менеджеры обзванивают организаторов туров по всей стране, общение в основном по скайпу. Проблемы возникают, когда приходится звонить в кавказские республики и общаться с мужчинами горячих кровей. Часто просят перенести звонок на вечернее время, спрашивают о личной жизни.
В итоге мы решили принять правила игры и начать задавать неудобные вопросы: «А у тебя есть машина?», «А квартира?», «Если есть, я приеду. Ты меня замуж возьмёшь?» Как ни странно, эта модель сработала идеально. Разговор возвращался в деловое русло.
Екатерина Суровцева
Пришлось один раз столкнуться с подобной крайне неприятной ситуацией. Что удивительно, со стороны «домогающейся» оказался один из основных бизнес-партнёров. Пришлось жёстко прекратить дальнейшие рабочие проекты, так как, если перешагнуть грань бизнес-отношений, теряется граница «заказчик — реализатор». Но эта ситуация пошла только на пользу. С новыми партнёрами качественно изменились реализация и уровень проектов.
Мария Иванникова
редактор интернет-сервиса поиска домашних помощников
Pomogatel.ru
На нашем сервисе бывают случаи сексуальных домогательств со стороны нанимателей, но команда наших модераторов делает всё, чтобы пресекать непристойные намёки и предложения и вовремя блокировать нарушителей. К тому же соискатель может пожаловаться самостоятельно, чем, кстати, окажет услугу своим коллегам по цеху, оградив их от оскорбительного поведения нанимателя. Понятно, что бывает всякое. Однажды на нашем сайте зарегистрировался вдовец, который искал своим детям не просто няню, но и по совместительству супругу себе. Его вряд ли можно причислить к нарушителям спокойствия, о которых речь выше: похоже, его намерения были открытыми и честными.
Всем соискателям мы рекомендуем:
— Серьёзно отнеситесь к фотографии в вашей анкете. Конечно, здорово, если вы смотритесь на ней симпатично, но не стоит показывать оголённые плечи и ноги, злоупотреблять ярким макияжем, призывно улыбаться в камеру или позировать, валяясь в стогу сена. Вспомните, какую работу вы ищете на сайте! Помощница в семье, будь то домработница, няня или гувернантка, должна выглядеть скромно, серьёзность её намерений не должна вызывать сомнений.
— В личной переписке при обсуждении деталей вакансии держитесь вежливо и спокойно. При возникновении сомнений в благонадёжности потенциального нанимателя не стесняйтесь обратиться к нам за советом.
Всегда обращайте внимание на такие факторы:
— Как потенциальный наниматель общается с вами по телефону? Не стоит допускать панибратства, грубости, излишнего высокомерия. Если наниматель без единого вопроса настаивает на немедленной встрече, это как минимум повод задуматься. Если вам делают предложение о работе без всякого собеседования, это и вовсе подозрительно.
— Будьте осторожны, если текст вакансии звучит не слишком правдоподобно: работать почти не надо, а зарплата заоблачно высокая. Поверьте, цель нанимателя не может состоять в том, чтобы просто так снабжать вас деньгами. Либо вы читаете невнимательно, либо наниматель чего-то недоговаривает.
— Обязательно сообщайте нам о таких грубых нарушениях, как сексуальные домогательства, оскорбления, угрозы и т. п. Недобросовестных нанимателей мы блокируем, чтобы они больше никогда не беспокоили пользователей нашего сервиса.
Женщины же хотят внимания! Как мужчины оправдывают домогательства на работе
Сегодня наша колумнистка Анна Иванова рассуждает о том , почему понятие « харассмент» все никак не уложится в головах российских мужчин.
Cosmo рекомендует
Как составить модный зимний образ в светлых тонах — советы дизайнеров
Модные, теплые рубашки: какие в тренде этой зимой и как их правильно носить
В прошлом году в связи с вайнштейновским скандалом неприятное иностранное слово « харассмент» плотно вошло в наш лексикон. Правда , употреблять его в России принято с ироничным оттенком , с обязательными сопутствующими рассуждениями на тему , что « у нас , слава богу , женщины нормальные , а потому вашему харассменту рады!» и даже « приставали , пристаем и будем приставать , чтобы женщины чувствовали себя любимыми и желанными , женщинами , а не бесполыми существами».
Что удивительно , женщины в массе своей придерживаются тех же позиций и тоже отстаивают своё право быть женщиной везде — и на работе , в профессиональных отношениях в том числе. Более того , интерес начальства , к примеру , многим кажется счастливым билетом в светлое будущее , а не потенциально очень большой проблемой для карьеры. Со мной это случалось ( намеки и домогательства на работе) — и добрая половина из тех людей , кому я осмелилась рассказать о своей проблеме , весело смеялись , советовали мне « раскрутить там его по полной программе!» и совершенно не разделили моих переживаний и размышлений об увольнении.
Хотя , конечно , чему мы тут удивляемся до сих пор? Как-то давно я в блоге написала о деловой этике — и взрослые , образованные люди , мужчины , занимающие большие должности , удивлялись и спрашивали: «А как же любовь? Вдруг это настоящая любовь — и что , работа должна мешать этому , что ли?» Или: «А если она сама прямо намекает и не против?» Ну да , чего уж , детей на теплые места пристраивать можно и нужно , старым школьным товарищам помогать можно и нужно , почему бы и не допустить любовь? Любовь — это же прекрасное чувство , не так ли?
Так вот , о любви , которая , несомненно , прекрасное чувство. Почему любви нечего делать на рабочем месте? Ровно по той же причине , по какой любой фаворитизм негативно влияет и на отношения в коллективе , и на сам рабочий процесс — у руководителя теряется объективность , а даже если и не теряется — то теряется вера в его объективность у подчиненных и коллег. «Фаворитка», даже если она трижды ответственная работница и компетентная в своей области специалистка , получит отношение к себе как к вертихвостке — понятно , каким местом добившейся своей должности. Ну , а слухи , сплетни и зависть никакому процессу эффективности не добавят , естественно. Давайте еще вспомним , что отношения имеют свойство заканчиваться ( и зачастую не очень красиво , а то и совсем некрасиво) — и нетрудно догадаться , чем это обернется для женщины-подчиненной.
Руководитель ( я предполагаю , что все же случаи « проявления интереса» со стороны мужчины , облеченного властью и положением, — это наиболее распространенная ситуация) тоже в этой ситуации выглядит так себе. Во‑первых , что значит « а если она сама не против?». Женщина , конечно , может и быть не против по каким-то причинам — от банального желания устроиться потеплее до реальной симпатии , но голова-то руководителю вроде как дана не только для того , чтобы в неё есть и ею кивать на совещаниях , а примерно представить вышеперечисленные негативные последствия вроде бы не требует больших умственных затрат. Во‑вторых , совершенно не просто так в уставах многих крупных компаний существует запрет на отношения внутри одного отдела-подразделения , безо всякой оглядки на взаимность и добровольность — в отношениях двух изначально неравных людей ( начальника-подчиненного , наставника-ученика) вопрос взаимности-добровольности очень скользкий. Особенно если под « добровольностью» понимать « вроде не орет и полицию не вызывает», что у нас , в российских реалиях , частенько и работает.
Но вообще , и без разговоров о настоящей любви , которой работа не помеха , с пониманием важности деловой этики ( да и вообще этики) у нас еще очень и очень плоховато. Я даже не беру случаи сознательных домогательств с угрозами и шантажом , с этим все понятно — как есть преступление , но объяснить человеку мужского пола , что подмигивания с пошловатыми двусмысленными высказываниями , панибратство и прочие попытки немедля сократить дистанцию — это не комплимент и неприятно , фактически невозможно. Мужчины смотрят ясными глазами и недоумевают: но женщины же хотят внимания! Без внимания же женщины тускнеют и увядают? Если женщина даже и специалист , и коллега , и соратница в битве за производительность и рентабельность — то неужели уже и за коленку её не потрогай? А вдруг она почувствует себя обездоленной и печальной без живительного комплимента сомнительной свежести? Просто невозможно такое допустить , ведь мы , российские мужчины , любим женщин и заботимся о них!
Харрасмент и домогательства на работе
Подготовительная работа по Конвенции об искоренение насилия и домогательств в сфере труда (Ending violence and harassment in the world of work) шла около 10 лет, с момента принятия резолюции МОТ «Гендерное равенство – основа достойного труда» (2009), призвавшей запретить гендерное насилие на рабочем месте и принять соответствующие меры. За эти годы вышло несколько докладов, в которых был представлен масштаб проблемы, ее многообразные проявления; охарактеризовано влияние насилия и домогательств на работниц и работников; проанализировано законодательство и практика реагирования 80 стран, представляющих все основные регионы; разработаны рекомендации к тексту будущего стандарта.
Одним из наиболее полных и репрезентативных является опрос Фонда «Общественное мнение», проведенный в декабре 2017 года. После ряда вопросов об информированности респондентов о скандалах в шоу-бизнесе, им задали вопрос «А если говорить о ситуации в других сферах деятельности, не связанных с шоу-бизнесом, то, на ваш взгляд, случаи сексуальных домогательств, приставаний со стороны начальства в нашей стране происходят часто, редко, или их практически не бывает?». 24% опрошенных ответили «часто», 36% «редко» и 8% «практически не бывает».
Мирясова Ольга Александровна, научный сотрудник ФНИСЦ РАН, член экспертного центра КТР, [email protected], +7 926 206 93 72
Автор выражает благодарность за помощь в организации и проведении исследования Ольге Николаевне Безруковой, доценту кафедры социологии молодежи и молодежной политики факультета социологии СПбГУ, Валерии Александровне Котовой и Ксении Алексеевне Фирсовой, студенткам магистратуры факультета социологии СПбГУ.
Служебный роман: как вести себя на работе и чем грозит худший сценарий развития событий
Скрывать ли отношения на работе
Признайтесь, почти каждому из нас доводилось испытать неловкий момент притяжения к коллеге. У офисного романа столько же противников, сколько и сторонников — и даже исследователи не могут прийти к единому мнению о том, стоит ли его избегать или принимать с радостью. Несомненно лишь, что романтические отношения в офисе — явление неизбежное, какими бы ни были правила компании на этот счет. Разбираемся, как вести себя, если романа не избежать и чем грозит худший сценарий развития событий.
Почему люди скрывают свои отношения?
Интуитивно могло бы показаться, что после движения #MeToo и публичных скандалов, связанных с харассментом на работе, количество служебных романов должно снизиться. Многие компании ввели более строгую внутреннюю политику, касающуюся флирта в офисе. В некоторых случаях сотрудников даже обязывают уведомить HR-отдел, если они состоят в романтических отношениях с коллегой. Тем не менее, как показывает опрос, проведенный сайтом Vault в начале этого года, 58% сотрудников прошли через роман с коллегой. При этом большинство из опрошенных предпочли держать романтические отношения в секрете и примерно три четверти из них повторили бы свой опыт при случае.
Желание защитить себя и партнера от косых взглядов можно понять, учитывая негативные эффекты, которые рискуют повлечь за собой романтические связи в офисе. Исследователи Хендрика Верхоф и Лури Тербланш в своем подробном тексте о влиянии служебных романов на психологическую обстановку в коллективе и продуктивность сотрудников, приводят список возможных негативных последствий:
Если рабочие отношения между сотрудниками никак не регулируются компанией, то всегда есть риск столкнуться с проблемой сексуальных домогательств. Порой все может начаться с «безобидной» шутки или «невинных» намеков старшего коллеги. Чтобы не допустить агрессии и насилия — в том числе, психологического манипулирования — компании в первую очередь следует рассказать сотрудникам об офисной этике и нормах поведения, ведь согласно тому же опросу Vault, 41% работников просто не знают, как следует поступать в случае межличностных конфликтов или взаимных симпатий. Кроме того, было бы хорошо обеспечить возможность обратной связи для жертв харассмента. К сожалению, в некоторых случаях харассмент становится прямым следствием обернувшегося крахом рабочего романа.
Одна из самых этически сложных ситуаций — это роман между сотрудником и подчиненным. Когда в отношения вторгаются властные иерархии, это почти автоматически сулит интриги и косые взгляды коллег, а также рискует обернуться увольнением для одного из влюбленных.
Не обходится на работе и без измен. По данным Vault, каждый пятый сотрудник, состоявший в серьезных отношениях, однажды имел сексуальную связь с коллегой.
Препятствие для карьеры
Нередко служебный роман становится причиной крушения карьерных перспектив: многие работники относятся к паре как коалиции, склонной отстаивать интересы друг друга. Это может привести к ослаблению прежних дружеских связей между коллегами. Не говоря уже о том, что служебный роман превращается в источник офисных сплетен. Сами влюбленные начинают сомневаются в себе и становятся менее объективными, оценивая работу своего партнера.
Респонденты Хендрика Верхоф и Лури Тербланш поделились, что конец служебного романа негативно сказывался на рабочей продуктивности: бывшие любовники были вынуждены взять от нескольких дней до недели отгула.
В 6% случаев неудачные отношения и последующий разрыв становилисьпричиной увольнения сотрудников.
Когда не стоит скрывать отношения?
Большинство психологов сходятся в одном: до тех пор, пока ваш тайный офисный роман не мешает работе, ставить коллег в известность о своей личной жизни необязательно. Если же вы уверены, что обрели настоящую любовь, не стоит терзать себя сомнениями, а окружающих — недомолвками, будьте честными с коллегами и начальником и изложите все как есть.
Некоторые исследователи отмечают положительные последствия служебных романов. Приподнятое настроение влюбленных способствует увеличению их продуктивности, удовлетворенности своей работой и более активному участию в организационных процессах. Шведские ученые приводят слова одной из респонденток, которая призналась, что офисный роман мотивировал ее трудиться еще больше и усерднее.
Психологи и карьерные консультанты объясняют, что в романтических отношениях с коллегой нет ничего удивительного, ведь нам прощепроникнуться симпатией к кому-то, кого мы часто видим. Сюда можно прибавить схожие интересы и наличие объединяющих стрессовых ситуаций.
Как правильно поступить?
- Для начала стоит спросить себя, испытываете ли вы действительно сильные чувства или это не более, чем мимолетное увлечение? Если вы выбрали второй ответ, то офисный роман — плохая идея. Если же вы и ваш/а возлюбленный/ая настроены на серьезные отношения, то лучший способ — это открыто рассказать обо всем начальству и коллегам. Коллеги наверняка примут новости благосклонно и порадуются за вас (во всяком случае, так утверждают исследователи).
- Изучите правила компании. Существуют ли формальные указания на случай служебного романа? Должны ли вы тотчас же прийти с «повинной» в HR-отдел? Даже если не существует официальной позиции компании на этот счет, стоит быть начеку: попробуйте выяснить, были ли ранее романтические прецеденты в офисе и если да, то какова была реакция начальства. Отсутствие информации — повод вести себя осторожнее.
- Если вы чувствуете притяжение к одному из коллег, психолог и эксперт по отношениям доктор Лиза Мари Бобби рекомендуетминимизировать рабочие моменты наедине со своим объектом почитания. Старайтесь сохранять профессиональный настрой. Не создавайте компрометирующие условия для себя и своего избранника.
- Запретите себе встречаться с боссом или своим подчиненным. Офисная политика так устроена, что отношения с тем, кто находится выше или ниже вас в карьерной иерархии, рискуют обернутся карьерным тупиком для одного или обоих партнеров.
- Оставьте ссоры за порогом офиса. Работа — не место для решения личных конфликтов.
- Ваши отношения подошли к своему логическому концу? Предложитепартнеру обсудить, как стоит вести себя в офисе. Что делать, если вы работаете в одном отделе и вынуждены каждый день сталкиваться друг с другом? Несмотря на психологически тяжелый опыт, постарайтесь не переносить свои чувства на рабочие процессы. В крайнем случае подумайте о переводе в другой офис или даже смене работы.
Как сохранить лицо при разрыве?
Каким бы сложным это ни казалось, постарайтесь сохранять невозмутимость при расставании с партнером. Пэтти Стенджер, американская профессиональная сваха и телевизионный продюсер собственного шоу The Millionaire Matchmaker, дает несколько советов:
- Сосредоточьтесь на работе. Если вы заметили, что не справляетесь с задачами в срок или не можете сосредоточиться на делах, имеет смысл записаться к психологу.
- Держите дистанцию. Постарайтесь не пересекаться с бывшим/ей без уважительного повода.
- Не стоит провоцировать своего/ю экс-возлюбленного/ю на ревность.
- Коллегам не обязательно знать подробности вашего расставания, сохраните свой рассказ для близких друзей.
- Помните о профессиональной этике: не пытайтесь сорвать карьерные планы своего бывшего/ей
- При столкновении с харассментом или угрозами, подумайте, можете ли вы обратиться в HR-отдел: окажут ли вам должную помощь и поддержку? Если по этому поводу есть сомнения, то лучше рассказать коллеге или другу, которому полностью доверяете.
- Придумайте для себя хобби, которое поможет вам отвлечься от накопившихся обид и боли.
Что может сделать работодатель?
Как наниматель вы можете подумать, что во избежание потенциально неловких моментов и сложностей, стоит запретить служебные романы. Но в действительности подобные запреты не работают. Все запрещенное просто прячется в подполье. Джей Старкман, CEO компании Engage PEO, считает, что работодателю следует составить четкие инструкции для влюбленных сотрудников, подразумевающие обращение к посреднику из HR-отдела. Это нужно, чтобы консультант помог паре понять, как лучше себя вести и не подрывать доверие коллектива.
![]() |
Видео (кликните для воспроизведения). |
Присутствие психолога или консультанта помогает избежать межличностных конфлитков и недоразумений — с этим согласны и участники исследования Хендрика Верхоф и Лури Тербланш.
Источники
Казанцев, С.Я. Информационные технологии в юриспруденции / С.Я. Казанцев. — М.: Академия (Academia), 2012. — 369 c.
Комаров, С. А. Общая теория государства и права / С.А. Комаров. — М.: Юридический институт, 2001. — 352 c.
Волеводз, А. Г. Международный розыск, арест и конфискация полученных преступным путем денежных средств и имущества (правовые основы и методика) / А.Г. Волеводз. — М.: Юрлитинформ, 2015. — 477 c.- Жан, Мишель Ламбер Маленький судья / Жан Мишель Ламбер. — М.: Прогресс, 2016. — 352 c.
- Хаин, В. Е. История и методология геологических наук / В.Е. Хаин, А.Г. Рябухин, А.А. Наймарк. — М.: Academia, 2017. — 416 c.
- Мурадьян, Э. М. Ходатайства, заявления и жалобы (обращения в суд) / Э.М. Мурадьян. — М.: Юридический центр Пресс, 2015. — 446 c.
Светлана Леонова — главный редактор.
Юрист со стажем более 20 лет.